性能评估工具包

All employees to complete the 2023-2024 performance evaluation in PageUp

While Workday is launching for all employees effective January 1, all employees will complete their current performance evaluation in PageUp, 4月19日到期, 2024. The new performance evaluation system in Workday will not launch until June 2024. More information and performance-specific training will be forthcoming in May 2024.

The 绩效评估 System aims to be developmental and communicative in structure, as well as to encourage ongoing 反馈 throughout the review year. 该系统全年都会发送电子邮件，提示用户采取行动. 员工 and supervisors have the ability to log ongoing 反馈 throughout the year for reference and linking to various steps during the 评审过程.

If you have any questions, please reach out to GV 表演 Management at (电子邮件保护).

2023-2024年绩效评估时间表

  • 2023年5月9日: 评审周期启动
  • 5月- 6月: 员工确定目标和工作职责
  • 7月: 主管审核/批准目标
  • July-October: Evaluation period for all; use this time to log journal entries and work on goals/projects, 知识/工作职责, and professional development plans (log ongoing performance 反馈)
  • 10: 年中回顾 (APs); evaluation period continued for all
  • November-January: Evaluation period continued for all; use this time to log journal entries and work on goals/projects, 知识/工作职责, and professional development plans (log ongoing performance 反馈)
  • 2: 员工完成自我评价
  • 3: 主管完成评估
  • 4月: 主管/员工回顾讨论
  • 4月: 员工认可评估
  • 4月: 主管审核最终确认
  • 4月: 评估完成 (不迟于24/19/24)

快速链接

PageUp性能评估系统试用评估表格工作表现改善计划(PIP)

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一对一会议:最佳实践指南聪明的目标设定工作表

用户指南、培训视频 & ppt

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请参阅 表演 评价时间线，位于页面顶部. 

When you are in either tab for goals or job responsibilities, you’ll 选择该特定部分的“add”按钮. 有两种选择 be available to select from, and you'll want to select "add from 以前的评论”. 按钮时，它将是第二个选项 button. 这将启动一个弹出框，允许您查看 items from the various sections of the prior year’s review and add 他们到当年. 单击时的第一个选项 “add”允许你添加全新的项目.

联系你的主管. 他们有能力移动你的 回顾评估过程中的一个步骤. 参考 招聘 经理指南:如何将回顾向后推进一步.

You will be able to modify goals during the initial stages of the 评审过程. 一旦你的导师批准，你就不能再编辑了 能够被制造. 您可以在活动期间使用评论部分 评审过程 to make note of any changes to goals or if a particular 目标不再适用. 目标将不被评为项目期间 评审过程.

日志条目是私有的，只能由管理员查看 创造它们的个体. 如果你把它们附在你的评论里 publish, then your supervisor or employee will also be able to see 那时的他们. 日记账分录不需要附在 review and can be used to catalog ongoing 反馈 for reference when 是时候完成复习了.

Tags provide the opportunity for employees and managers to organize 他们的日记账. 可以使用任何标签，因此您可以定义您的 自己的类别. 作为一名员工，你可能需要使用标签来帮助 根据具体的项目、目标或工作对反馈进行分类 责任. 作为一名管理人员，您可能希望为每个对象使用标签 如果你有多个直接下属. 你可以使用多个 标签，如果需要的话. 您只需使用#符号和 在其旁边添加类别标题. 例如:#Project1， #KeyFunction， #Goal3

The evaluation 期 are just 期 in the system that don't 需要输入. 整个过程就是一个评估期 typically used to, but the system processes require these holding 期. 在这段时间里，你将朝着你的目标努力 goals/projects/job responsibilities/professional development and be 能够使用日记账获取反馈.

不，只有评分的部分是 要求 工作知识 & 职责与大学 能力. 评论是高度鼓励大多数的 审查部分和个别项目，但不是必需的. 唯一的 要求 comment is the Manager's final comment and the system will notify you of that need before allowing you to advance the review at 过程中的那个点.

While the system uses stars to indicate the rating received, these 不被视为4星中的2星，等等. 每个评级是 individual and you should pay attention to the title of the rating and the detailed criteria assigned to that particular selection when 在评审系统中显示绩效. 详细评定量表 的网址.

是的, the new ratings will be utilized for aligning performance with 加薪计划. 使用的比例会有所不同 符合新的评级制度.

该系统将有审查周期内的日期，将 自动推进他们到下一个阶段. 如果审查有进展 beyond the one step supervisors are able to move it back you may 如需额外协助，请联络人力资源部((电子邮件保护)).

Only the supervisor listed in Banner will have access to control the 绩效评估系统中的主管角色. 如果有的话 multiple supervisors for an employee, both supervisors will need to 在审查过程中进行协作，以获取两组 反馈. 可以向每个评审项添加多个评论，因此 additional supervisor's 反馈 can be captured in their own comment 并注明他们的名字.

You can create a progress report at any point during the review cycle, however, this will be limited to the information that has been 那时进入的.

是的! This new system should run much more smoothly without timing out 以前导致丢失工作的问题. 新系统也将 在整个审查过程中键入时自动保存.

On the main portal of the performance system, go to About Me > 绩效考核.

您将看到按状态对评论进行排序的选项. 从下拉菜单中 你可以选择“全部”或“已完成”，然后按 “搜索”应用过滤器，你的评论就会 显示相应的..

In line with the review on the far right, you’ll see another drop 上面写着" I want to…"你可以选择view report. 这将 创建一个弹出窗口，显示您完成的审查.

人力资源将自动启动绩效评估 截止到10月31日. 在那之后， 审查可以在主管的要求下启动. 请 你的主管邮件 (电子邮件保护) 并要求有一个审查启动，如果需要的话. 否则, probationary review forms should be utilized by your supervisor to 获取性能进展和反馈.

人力资源将自动启动绩效评估 截止到10月31日. 在那之后， 审查可以在主管的要求下启动. 请电子邮件 (电子邮件保护) and request to have a review launched for your new hire, if desired. 否则, probationary review forms should be utilized to capture performance progress and 反馈 to be shared with your new hire.

The new employee core competencies are not rated and intended to be 有抱负的. 这些不会被用来直接影响你的 review rating and are intended to prompt individual growth and 发展使所有员工朝着同一标准前进 预期. 在这些领域的增长和发展可以在一个 high level to help inform an overall rating, but does not directly 通过个人评分影响整体评分.

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  • 如果在Safari中打开PDF:先填写表单, 当你准备好输出时, 点击“文件,，然后点击“导出为PDF”."

试用评估表格

When complete, please send the Probationary Evaluation Form to 你的人力资源 业务合作伙伴.

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工作表现改善计划(PIP)

绩效改进计划(PIP)模板

For questions regarding 表演 Improvement Plans (PIP) or if you believe one may be needed, 请与您的 人力资源业务伙伴 以便进一步讨论和协助.

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Page最后一次修改是在2024年4月15日
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